江苏快三计划

首页 > 企业文化 > 优秀分享
优秀分享

5月12日总工办工程财务组崔亚辉优秀分享

发布时间:2019-5-12     浏览:388

                         《源动力是创造价值的源泉》

   在第二季度质安大检查中,荔城区城乡污水整治PPP项目的北高片区项目部的工作成果让检查组人员眼前一亮。第一,项目部对施工班组及工人全部做了技术及安全交底,内容针对性强,且随施工内容不同逐步再补充完善交底内容。第二,他们考虑到各村路况不同,为了得到村民的理解和工作支持,减少矛盾,在施工前在拟施工主要路段显著位置粘贴施工公告,提前告知施工内容及安全注意事项,减少负面影响。第三,在主要施工段路口,设置流动广播喇叭,分别录入普通话及莆田话对施工安全事项进行告知交底,做到安全警示提醒,争取谅解。第四,在施工前测量建立高程坐标体系,便于控制基槽开挖深度及管道铺设的坡度,确保符合设计要求。第五,定型化防护设施投入,确保施工措施落实到位,安全防护到位。第六,导入管家婆信息软件,形成工程量,工程采购计划申请、采购、材料入库及出库、施工工程量统计等信息化管理落地。
    相同类型的项目,在不同负责人的管理下,呈现管理模式及工作品质各不相同。北高片区在陈锋经理的领导下,可以说管理创新多多,施工工艺要求严格,工程品质得到较大提升。这些成果,除了项目全体人员的努力和团结合作,更多的是陈锋不断自加压的高管理目标的设定,内心的严格要求和对卓越品质孜孜不倦的完美追求。正是这种源动力,让他在项目管理及品质管控中大放异彩,硕果累累。